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七秩峥嵘·三建记忆⑤丨企业发展史概述:高速发展期 (1998-2014)

发(fa)布时间:2022-08-09 来源:党委工作部、企业70年(nian)发展(zhan)大事记 撰稿人: 浏览次数:9054

     【编者按】2022年是安徽三荣鼎彩程有限公司成立70周年,70载光阴厚重而精彩,无数三建儿女在为促进企业发展的历程中风雨兼程,勠力同心,书写了动人故事,铸就了企业之魂,安徽三建从一个最初年产值只有几百万的建筑施工队,发展成为了今天拥有年产值近180亿的大型国有综合性建筑企业。  

为展现企业70年发(fa)(fa)展(zhan)的(de)光辉历史(shi)和(he)文化内涵,进一步(bu)弘扬(yang)三(san)(san)建(jian)精神,讲好三(san)(san)建(jian)故事(shi),传(chuan)播三(san)(san)建(jian)声(sheng)音,凝聚起促进企业高质量发(fa)(fa)展(zhan)的(de)最大正能量,公(gong)司开辟(pi)【七秩峥嵘·三(san)(san)建(jian)记(ji)忆】专(zhuan)栏,一同追溯和(he)感悟历史(shi),共(gong)同见证(zheng)三(san)(san)建(jian)70年的(de)发(fa)(fa)展(zhan)与变迁(qian)。


  

福建国检广场项目,2005年获得鲁班奖,是这一时期公司的代表性工程之一,也是这一时期企业“走出去”发展战略的代表性成果之一。



 

企业发(fa)展史(shi)概述:高速发(fa)展期 1998-2014) 



这一时期重要指标增长情况



1998年(nian)始,是公司(si)解(jie)放思(si)想、战胜挑战、抓住机遇(yu)、实现快(kuai)速健康发展(zhan)的(de)(de)时期,公司(si)紧(jin)跟(gen)荣鼎彩(cai)集团快(kuai)速发展(zhan)的(de)(de)步伐,把握(wo)市场机遇(yu),紧(jin)盯(ding)区域热点,致力于(yu)把公司(si)打造(zao)成百(bai)年(nian)老(lao)字(zi)号(hao)国内(nei)一(yi)流总承包商。在正确的(de)(de)战略指导下,呈现出规模(mo)扩(kuo)张、结构(gou)趋优、效益提(ti)升、企业和谐(xie)的(de)(de)良好发展(zhan)态势,保持(chi)了(le)快(kuai)速健康发展(zhan)。2013年(nian),安徽(hui)三建合同(tong)额(e)首次(ci)突(tu)破(po)百(bai)亿大(da)关,达到103亿元(yuan),完成产(chan)值(zhi)1003031.4万(wan)元(yuan),首次(ci)突(tu)破(po)100亿元(yuan)。 

  

企业(ye)发(fa)展改(gai)革改(gai)制情况(kuang) 

1999后,以“人事、用工(gong)、分配”三项制(zhi)度改(gai)革(ge)为突破口的(de)(de)内部体制(zhi)和机制(zhi)改(gai)革(ge)在层层推进(jin)中取得(de)(de)显著效(xiao)果(guo)。率(lv)先在省建系统内推出“减(jian)(jian)员增效(xiao),下(xia)岗分流,实施(shi)再就业”的(de)(de)精简措施(shi),逐步使职工(gong)由原先的(de)(de)6000多人减(jian)(jian)至2000人;实施(shi)管(guan)理(li)和劳务(wu)(wu)划(hua)开的(de)(de)两层分离(li),成立华力和振皖两家(jia)劳务(wu)(wu)公司,劳务(wu)(wu)市场化运作等(deng)。通过(guo)这些(xie)举措,使人员得(de)(de)到优化,管(guan)理(li)结构(gou)实现扁平,工(gong)作作风得(de)(de)到改(gai)善,工(gong)作效(xiao)率(lv)得(de)(de)到提高(gao),管(guan)理(li)水平得(de)(de)到提升。 

1999年,对(dui)幼儿园(yuan)进行改革(ge),实行自负盈亏(kui)。成(cheng)立安徽(hui)三建集团公司社(she)区医(yi)疗卫生服务中心(医(yi)院)。 

2000年(nian),推行(xing)厂(chang)务(wu)公开,建(jian)立(li)了厂(chang)务(wu)公开栏,厂(chang)务(wu)公开箱。 

2000年,实行财务(wu)(wu)科(ke)长委派(pai)制,公司直接任命各单(dan)位财务(wu)(wu)科(ke)长。 

2000年,公(gong)司(si)通(tong)过(guo)《公(gong)司(si)两层(ceng)分(fen)离改(gai)(gai)革(ge)方案》,拉开(kai)体(ti)制改(gai)(gai)革(ge)序幕。 

2001年,将原(yuan)第(di)一劳务公(gong)司、第(di)二劳务公(gong)司、第(di)三劳务公(gong)司撤销成立华力劳务公(gong)司。是(shi)年,成立安徽三建集团公(gong)司振(zhen)皖劳务有限公(gong)司。 

针(zhen)对附(fu)属企业存在(zai)的设(she)备陈(chen)旧、产(chan)品(pin)落后、竞争力低下的矛盾,积(ji)极抢抓国(guo)家政策机遇,实施以(yi)产(chan)权为纽带、以(yi)股(gu)份(fen)制为突(tu)破口、以(yi)市场化运作为手(shou)段的股(gu)份(fen)制改造(zao)。 

2002年6月29日,首家(jia)股份制(zhi)企(qi)业(ye)(ye)——安徽三(san)建(jian)钢筋制(zhi)品(pin)有(you)限(xian)责任公司挂牌,随后,以(yi)经(jing)济结构调(diao)整为目(mu)标(biao)的(de)第(di)三(san)层次改革拉(la)开了(le)序幕,为建(jian)立归属清晰、责权(quan)明确、保护(hu)严格、流(liu)转顺畅的(de)新型企(qi)业(ye)(ye)作出(chu)了(le)有(you)益的(de)探索,初步实现完善法人治理结构、产权(quan)多元化(hua)、发展混合(he)所有(you)制(zhi)经(jing)济的(de)改革目(mu)标(biao),“三(san)类资(zi)产”得到有(you)效整合(he)。 

改制企业在注入新的机制和(he)资产以后,为(wei)大力开拓市场赢得宝贵时间,为(wei)打造(zao)企业产业链夯实了(le)基础,培(pei)育了(le)新的经(jing)济增长点。股份制企业积极(ji)发(fa)(fa)挥自身优(you)势,在市场竞争中求生存、谋发(fa)(fa)展,取得了(le)较好的经(jing)营业绩(ji)。 

2000年,成(cheng)立了兴(xing)业房地产公司(si)。



2001年,创刊《安徽三建报》,印发第一期三建报。

2001年,制定了《物业管理办(ban)法(fa)》及《公(gong)有(you)住房管理办(ban)法(fa)》,重(zhong)组了物业公(gong)司,成立建欣物业发展有(you)限公(gong)司,扩大了经营(ying)面。 

2001年,组建了(le)广建架业有限公司、成(cheng)立了(le)轻钢结构(gou)公司、完(wan)成(cheng)了(le)钢筋(jin)加工厂股(gu)份制(zhi)改造方案。   

2002年,为延续(xu)“安(an)徽(hui)三(san)建”品(pin)牌,在行业主管(guan)部门(men)支持下,2002年新成立(li)了(le)“安(an)徽(hui)三(san)荣(rong)鼎彩程(cheng)有限(xian)公(gong)司”,与“安(an)徽(hui)三(san)建集(ji)团(tuan)公(gong)司”一个机构(gou),两块牌子,并取得(de)相关(guan)资质。 

2002年,公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)控股(gu)(gu)、职工参股(gu)(gu)的(de)(de)股(gu)(gu)份(fen)制公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)——广建(jian)架业公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)挂(gua)牌(pai)营(ying)业。首家股(gu)(gu)份(fen)制企业——安(an)(an)徽三建(jian)钢筋制品有(you)限责任公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)挂(gua)牌(pai)。2004年,由(you)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)控股(gu)(gu)、职工自愿参股(gu)(gu)的(de)(de)方式成立了股(gu)(gu)份(fen)制的(de)(de)安(an)(an)徽三建(jian)设备租赁公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、润鑫铝塑门窗有(you)限公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)。关闭了公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)幼儿园。将振皖劳(lao)务(wu)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)并入(ru)华力劳(lao)务(wu)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si),将原基础公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)并入(ru)三建(jian)有(you)限公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)。 

2012年,因安(an)徽(hui)荣鼎彩集团整体上市需要,经省(sheng)国(guo)资委批准,“安(an)徽(hui)三荣鼎彩程有(you)限公司”经股权变更,成为(wei)安(an)徽(hui)荣鼎彩集团独资的子公司,为(wei)国(guo)有(you)独资企(qi)业。 

2013年,公司(si)变更(geng)机构(gou)名(ming)称(cheng),1-12工程管(guan)理部更(geng)名(ming)为1-12分(fen)公司(si)。   

在历(li)经观念碰撞、利益调整而带来的(de)剧烈(lie)阵(zhen)痛后的(de)安徽三建已是洗心革面、焕然(ran)一新,从理念上(shang)、体制上(shang)、机制上(shang)已完全具备搏击市(shi)场(chang)经济大(da)浪的(de)实力,在激烈(lie)的(de)市(shi)场(chang)竞争中逐步站稳脚(jiao)跟,生产(chan)经营开始走出徘徊(huai)。 

企业管理体(ti)系逐步(bu)完(wan)善,并按照(zhao)国际标准进行运作。1999年(nian)(nian)(nian),在省(sheng)建(jian)系(xi)(xi)统首(shou)批一(yi)(yi)次通过(guo)ISO9002标准认(ren)证,为企业(ye)开辟市场赢得用户信赖提供了(le)有利(li)的条件。2002年(nian)(nian)(nian)通过(guo)ISO9001:2000版(ban)的转(zhuan)换认(ren)证;2005年(nian)(nian)(nian)通过(guo)质(zhi)量(liang)、环境、职业(ye)健康(kang)安全(quan)管理(li)体系(xi)(xi)认(ren)证,由此,企业(ye)管理(li)水(shui)平逐步走向标准化、规范(fan)化、程序(xu)化。2011年(nian)(nian)(nian),公(gong)司顺利(li)通过(guo)质(zhi)量(liang)、环境、职业(ye)健康(kang)安全(quan)“三合一(yi)(yi)”管理(li)体系(xi)(xi)认(ren)证审(shen)核(he)。公(gong)司继2005年(nian)(nian)(nian)首(shou)次通过(guo)认(ren)证后,连续七年(nian)(nian)(nian)均一(yi)(yi)次性通过(guo)审(shen)核(he)。 

  

区(qu)域市(shi)场开(kai)拓情况(kuang) 


 



在这一时期,“走出去”发(fa)展(zhan)战(zhan)(zhan)略得到进(jin)一步拓展(zhan)。继上世纪(ji)80、90年代开辟厦(sha)(sha)门(men)、上海、北京(jing)建(jian)筑(zhu)(zhu)市场后,紧抓国家中(zhong)(zhong)西(xi)部开发(fa)、小城(cheng)镇建(jian)设(she)、申奥申博(bo)成功(gong)的建(jian)筑(zhu)(zhu)业重要(yao)战(zhan)(zhan)略机遇,积极参(can)与外部市场开发(fa),又(you)成功(gong)进(jin)入西(xi)安、大连、南京(jing)、福州、海南等(deng)外部建(jian)筑(zhu)(zhu)市场。其中(zhong)(zhong)2005年底开始(shi),在南京(jing)滨江新城(cheng)承建(jian)住宅楼100万平(ping)米,在南京(jing)三(san)桥承建(jian)材料商城(cheng)50万平(ping)米;大连、西(xi)安等(deng)也(ye)不断取得突破,上海、厦(sha)(sha)门(men)分公(gong)司区(qu)域市场进(jin)一步扩大到江西(xi)等(deng)地,显示了极为(wei)强劲(jing)的发(fa)展(zhan)势头(tou),创(chuang)造出了良(liang)好的经济效益和社会(hui)效益。 

  

这(zhei)一阶(jie)段(duan)项(xiang)目(mu)管理取得的成绩: 

2006年,公司福(fu)州(zhou)国检广场工程荣获(huo)鲁班奖,公司第(di)五座鲁班奖。 



2012年,公(gong)司(si)承建(jian)的(de)安徽电力科(ke)研设计大楼工(gong)程(cheng)获得(de)鲁(lu)班(ban)奖,公(gong)司(si)夺得(de)的(de)第六尊(zun)鲁(lu)班(ban)奖。 



2012年,安徽三建市(shi)政(zheng)公司承建的东方大(da)道Ⅰ、Ⅱ标段工(gong)程荣获全国市(shi)政(zheng)金杯示范工(gong)程。 



2011年,公司承建(jian)的四川(chuan)省松(song)(song)潘县(xian)人民医院(yuan)工(gong)程(cheng)获(huo)四川(chuan)省2010年度灾后援荣鼎彩程(cheng)“天(tian)府(fu)(fu)杯”金奖。这是安徽省援建(jian)项目中(zhong)首(shou)个获(huo)“天(tian)府(fu)(fu)杯”金奖工(gong)程(cheng),也是松(song)(song)潘县(xian)建(jian)筑史上第一个“天(tian)府(fu)(fu)杯”工(gong)程(cheng)。 


  


2011年6月(yue),安(an)徽省对口支援松潘县灾后恢(hui)复重建项(xiang)目移交大会(hui)圆满举行,标志着公司承建的(de)松潘县政务服务中心大楼、松潘县人民医(yi)院、松潘县县委党(dang)校、松潘县会(hui)议中心等(deng)重点工程(cheng)在内的(de)安(an)徽援建项(xiang)目圆满完成。 

  


这一阶(jie)段企业发展取(qu)得的国(guo)家级荣誉: 

在企业(ye)高速发(fa)展(zhan)阶段,“美(mei)”的(de)声誉在(zai)快速扩大,企(qi)(qi)业(ye)品牌形(xing)象不(bu)断提高,公司先后荣获创鲁班奖(jiang)工程(cheng)特别荣誉企(qi)(qi)业(ye)、建(jian)设部(bu)全(quan)国建(jian)筑安全(quan)生(sheng)产先进单位(wei)、全(quan)国施工企(qi)(qi)业(ye)设备管理(li)(li)优秀单位(wei)、全(quan)国优秀施工企(qi)(qi)业(ye)、首批全(quan)国建(jian)筑业(ye)AAA级信用(yong)企(qi)(qi)业(ye)、全(quan)国工程(cheng)建(jian)设质量管理(li)(li)优秀企(qi)(qi)业(ye)等国家(jia)级奖(jiang)项近(jin)30项。